مشاور ایزو

مشاور ایزو به افراد و سازمان هایی گفته می شود که در حوزه پیاده سازی، آموزش و استقرار سیستم های مدیریت(Management Systems) فعالیت داشته و سازمان را در پیاده سازی و اجرای سیستم ها و استاندارد های بین المللی (ISO ) یاری می دهند که حاصل آن دو نتیجه کلّی مثبت می باشد.

روش های شناسایی و انتخاب مشاور ایزو ISO

روش های انتخاب مشاور

بررسی رزومه

تحصیلات مرتبط

سابقه و تجربه

مدت زمان همکاری مشاور با شرکت های مشتری(تعداد دوره های همکاری برای اخذ و تمدید گواهینامه)

قابل اعتماد بودن(درانجام وظایف، اتمام پروژه، رازداری و…)

قیمت رقابتی

شرایط پرداخت مناسب

مشاوره ایزو

	مشاور ایزو ۹۰۰۱ به سازمان ها(کارشناسان مشاور سازمان) و یا افرادی گفته می شود که دارای صلاحیت های لازم شامل تحصیلات مرتبط مدیریتی، دانش و تجربه پیاده سازی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ را داشته و می توانند ….بیشتر بخوانید
	مشاور ایزو ۱۴۰۰۱ به کارشناسانی گفته می شود که دارای رشته های مرتبط زیست محیطی بوده و یا دارای تجربه کافی در پیاده سازی و استقرار استاندارد های زیست محیطی همانند ایزو ۱۴۰۰۱ یا HSE را در صنعت های …..بیشتر بخوانید
	ایزو ۴۵۰۰۱ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی است که هدف از آن حفظ سلامت کارکنان از طریق …. بیشتر بخوانید
	ایزو ۱۰۰۰۲ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی است که هدف از آن حفظ سلامت کارکنان از طریق …. بیشتر بخوانید
	مشاور ایزو ۱۰۰۰۳ که یک استاندارد برای رسیدگی به شکایت مشتریان در بیرون سازمان است شامل طرحریزی سیستم مدیریت و فرایند حل اختلافات و یافتن راه حلی برای رسیدگی به شکایات ….بیشتر بخوانید
	ایزو ۱۰۰۰۴ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی است که هدف از آن حفظ سلامت کارکنان از طریق …. بیشتر بخوانید
	ایزو ۱۳۴۸۵ ایزو ۱۳۴۸۵ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت در تجهیزات پزشکی است که هدف از آن حفظ سلامت محصولات پزشکی در زنجیره تولید و تامین تا استفاده و بکارگیری توسط کاربران، بیماران و ….می باشد…..بیشتر بخوانید
	ایزو ۲۷۰۰۱ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات(ISMS) است که هدف از استقرار آن شناسایی و رفع باگ های امنیتی در سازمان در حوزه منابع فیزیکی و اطلاعاتی و همچنین ….بیشتر بخوانید
	ایزو ۱۵۱۸۹ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت در آزمایشگاه های پزشکی می باشد تا طی استقرار این استاندارد اطمینان از اثربخشی آزمایش های تشخیص طبی و ژنتیک …. بیشتر بخوانید
	ایزو ۲۹۰۰۱ الزامات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند. این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و ….بیشتر بخوانید
	ایزو ۲۲۰۰۰ یک استاندارد جهانی در خصوص تولید، بسته بندی، انبارش و حمل مواد غذایی در کل زنجیره تامین از مبدا تا مقصد یعنی محل مصرف کننده به صورت  …بیشتر بخوانید
	مشاوره ایزو ۱۷۰۲۵ که یک استاندارد مدیریتی برای تعیین صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون است شامل طرحریزی سیستم و فرآیند ها می باشد که دارای دو بخش کلی مدیریتی و فنی است. هدف از استقرار ….بیشتر بخوانید

 

نتایج پیاده سازی سیستم های مدیریت

الف) اولین نتیجه پیاده سازی ایزو

ایجاد یک سیستم مدیریت اثر بخش در سازمان است که موجب بهینه سازی فرآیندها، افزایش کارایی و راندمان در تولید و خدمات می گردد.

ب) دومین نتیجه پیاده سازی ایزو

دریافت گواهینامه معتبر ایزو از سازمان های ذیصلاح و تایید شده بین المللی می باشد که این امر حاصل تلاش های مشاور باصلاحیت ایزو و کارکنان سازمان می باشد.

چرا به مشاور ایزو نیاز داریم؟

تجربه مشاور ایزو ISO

ماهیت شغل مشاور ایجاب می نماید که وی در طول سالیان فعالیت خود به سازمان ها و شرکت های بزرگ و کوچک، صنعتی و خدماتی زیادی مراجعه نماید و با افراد مختلف، زیر ساخت ها، تجهیزات تولیدی و کمک تولیدی، فرآیند ها، مستندات، روش های اجرای سیستم ها، محدودیت ها و مشکلات، فرصت ها و راه حل ها و تکنینک های حل مسأله فراوانی ارتباط داشته باشد که موجب توانمندیهای وی در ارئه خدمات با کیفیت می گردد.

خدمات با کیفیت مشاور ایزو ISO

• شناسایی ضعف ها و قوت های سازمان

• شناسایی فرصت ها و تهدید های سازمان

• ارائه راه حل ها و پیشنهاد های سازنده

• توانایی برقرار ارتباط صحیح با پرسنل

• توانایی استخراج اطلاعات از پرسنل

• توانایی مدیریت جلسات

• توانایی حل مسأله

• توانایی کاهش تعارضات در جلسات

• طراحی با کیفیت سیستم مدیریت

• تدوین با کیفیت ساختار سازمان، فرآیند های و کل مستندات سیستم مدیریت

• مدیریت زمان در اجرای پروژه

• ایجاد تغییر مثبت در سازمان

• ایجاد تحرک سازمانی در کارکنان ستادی

• اعتماد بالای ممیزان به قابلیت سیستم طراحی شده

• خدمات با کیفیت مشاوره می باشد.

اجرای پروژه در زمان مقرّر

یکی از موئلفه های مهم برای سازمان در خصوص پیاده سازی و استقرار سیستم ها و زیر سیستم های مدیریت، بحث زمان است که اگر طولانی تر از زمان مقرّر گردد، موجب افزایش هزینه های اضافی و سربار برای سازمان می گردد و همچنین امکان دستیابی به سایر اهداف در حوزه دریافت گواهینامه ایزو محقق نخواهد گردید.

اخد گواهینامه ایزو

درجه اطمینان به دریافت گواهینامه های بین المللی ایزو در صورت بکارگیری خدمات مشاور ایزو بسیار بالا بوده چرا که مشاور-ایزو در قرارداد یا تفاهم نامه به روشنی تعهد به دریافت گواهینامه برای سازمان را قید می نماید که این امر موجب اطمینان خاطر مدیریت ارشد سازمان و سایر کارکنان می گردد.

رفتن به ابتدای صفحه