صفحه-اصلی شرکت کیفیت پژوهان آریا مشاور ایزو به عنوان یکی از شرکت های فعال و پیشرو در حوزه مشاوره سیستم های مدیریت-ایزو آماده است تا به صورت کاملآ علمی و به روز و با بکارگیری تکنیک های نوین به سازمان ها و شرکت های تولیدی خدماتی خدمات مشاوره ارائه نماید.

صفحه-اصلی خدمات مشاوره مدیریت

• مشاوره ایزو(ISO)
• مشاوره مدیریت منابع انسانی
• برنامه ریزی استراتژیک و طرح تجاری
• مشاوره عارضه یابی سازمانی
• آموزش

صفحه-اصلی خدمات مشاوره ایزو(ISO)

خدمات مشاوره ایزو(ISO) قابل ارائه توسط شرکت کیفیت پژوهان آریا شامل استانداردهای زیر است:

مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015

زیست محیطی ISO 14001: 2015

ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001: 2018

مدیریت کیفیت در صنعت نفت و گاز ISO 29001:2020

ایمنی غذایی ISO 22001: 2018

رسیدگی به شکایت مشتری ISO 10002: 2018

مدیریت سنجش رضایت مشتری ISO 10004:2018

کیفیت در تجهیزات پزشکی ISO 13485:2016

صفحه-اصلی خدمات مشاوره مدیریت

خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی

کارشناسان این شرکت با تجربه مفید در حوزه مدیریت منابع انسانی آماده همکاری با سازمان ها در خصوص شناسایی و استخدام کارکنان شامل فعالیت های استاندارد شده زیر می باشد:

• تعیین صلاحیت های مورد نیاز شغل
• شناسایی:درج آگهی، برسی رزومه ها، انتخاب افراد برتر و دعوت به مصاحبه
• انجام مصاحبه عمومی و تخصصی استاندارد با افراد
• انتخاب افراد برتر و با صلاحیت
• همکاری درتعیین حقوق و مزایای فرد
• تعیین نیازمندی های آموزش فرد
• برنامه ریزی برگزاری آموزش های لازم بدو استخدام

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژیک و طرح تجاری

خدمات برنامه ریزی استراتژیک شرکت کیفیت پژوهان آریا شامل یک پکیج کامل است که طی آن عوامل محیطی شناسایی و سپس استراتژی های اصلی و فرعی تعیین و به همراه اهداف به صورت یک پک کامل تدوین و در اختیار سازمان ها و کارفرمایان محترم قرار می گیرد که مراحل برنامه ریزی استراتژیک به شرح زیر است:

• تعیین ماموریت و چشم انداز سازمان
• شناسایی و ارزیابی عوامل محیط  داخلی
• شناسایی و ارزیابی عوامل محیط خارجی
• تعیین اهداف بلند مدت
• تدوین استراتژی های اصلی
• تدوین برنامه ها
• تامین منابع
• اجرای برنامه ها
• کنترل دستیابی به اهداف و برنامه ها

خدمات مشاوره عارضه یابی سازمانی

خدمات مشاوره عارضه یابی این شرکت مجموعه ای از اقدامات و برنامه ریزی ها است که طی آن شاخص های  کلیدی کسب و کار(وابسته) و همچنین شاخص های فرآیند ها به صورت هدف انتخاب و معیار های بررسی و ارزیابی با مشارکت مدیریت سازمان تعیین می گردد.

پس از تعیین و هدف گذاری شاخص ها، اقدامات برای ارزیابی درصد تحقق اهداف آغاز و سپس میزان انحرافات و علل مربوطه به روش های مختلف شناسایی می گردد.

پس آنالیز علل ایجاد انحرافات، با توجه به شدت و احتمال وقوع علل، اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی جهت حذف و یا کاهش آنها به عمل خواهد آمد و پس از اطمینان از کاهش علل انحرافات، برنامه های بعدی با توجه به محدودیت های منابع و زیر ساخت های تعیین و به اجرا در خواهد آمد.

خدمات آموزش

خدمات آموزش این شرکت شامل دسته بندی های زیر است:

• تشریح الزامات ایزو(ISO)
• مدیریت منابع انسانی
• بازاریابی و روش ها و تکنینک های فروش
• مدیریت عمومی(مختص مدیران)
• ابزارهای مهندسی کیفیت