شرکت کیفیت پژوهان آریا مشاور سیستم های مدیریت کیفیت، ایمنی و بهداشت، محیط زیست و ….
صفحه-اصلی شرکت کیفیت پژوهان آریا مشاور ایزو به عنوان یکی از شرکت های فعال و پیشرو در حوزه مشاوره سیستم های مدیریت-ایزو آماده است تا به صورت کاملآ علمی و به روز و با بکارگیری تکنیک های نوین به سازمان ها و شرکت های تولیدی خدماتی خدمات مشاوره ارائه نماید.
صفحه-اصلی خدمات مشاوره مدیریت
- خدمات مشاوره ایزو(ISO)
- خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی
- خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژیک و طرح تجاری
- خدمات مشاوره عارضه یابی سازمانی
- خدمات آموزش
صفحه-اصلی خدمات مشاوره ایزو(ISO)
خدمات مشاوره ایزو(ISO) قابل ارائه توسط شرکت کیفیت پژوهان آریا شامل استانداردهای زیر است:
سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015
سیستم مدیریت زیست محیطی ISO 14001: 2015
سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001: 2018
سیستم مدیریت کیفیت در صنعت نفت و گاز ISO 29001:2020
سیستم مدیریت غذایی ISO 22001: 2018
سیستم مدیریت رسیدگی به شکایت مشتری ISO 10002: 2018
سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتری ISO 10004:2018
سیستم مدیریت کیفیت در تجهیزات پزشکی ISO 13485:2016
صفحه-اصلی
خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی
کارشناسان این شرکت با تجربه مفید در حوزه مدیریت منابع انسانی آماده همکاری با سازمان ها در خصوص شناسایی و استخدام کارکنان شامل فعالیت های استاندارد شده زیر می باشد:
- تعیین صلاحیت های مورد نیاز شغل
- شناسایی:درج آگهی، برسی رزومه ها، انتخاب افراد برتر و دعوت به مصاحبه
- انجام مصاحبه عمومی و تخصصی استاندارد با افراد
- انتخاب افراد برتر و با صلاحیت
- همکاری درتعیین حقوق و مزایای فرد
- تعیین نیازمندی های آموزش فرد
- برنامه ریزی برگزاری آموزش های لازم بدو استخدام
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژیک و طرح تجاری
خدمات برنامه ریزی استراتژیک شرکت کیفیت پژوهان آریا شامل یک پکیج کامل است که طی آن عوامل محیطی شناسایی و سپس استراتژی های اصلی و فرعی تعیین و به همراه اهداف به صورت یک پک کامل تدوین و در اختیار سازمان ها و کارفرمایان محترم قرار می گیرد که مراحل برنامه ریزی استراتژیک به شرح زیر است:
- تعیین ماموریت و چشم انداز سازمان
- شناسایی و ارزیابی عوامل محیط داخلی
- شناسایی و ارزیابی عوامل محیط خارجی
- تعیین اهداف بلند مدت
- تعیین استراتژی های اصلی
- تعیین برنامه ها
- تامین منابع
- اجرای برنامه ها
- کنترل دستیابی به اهداف و برنامه ها
خدمات مشاوره عارضه یابی سازمانی
خدمات مشاوره عارضه یابی این شرکت مجموعه ای از اقدامات و برنامه ریزی ها است که طی آن شاخص های کلیدی کسب و کار(وابسته) و همچنین شاخص های فرآیند ها به صورت هدف انتخاب و معیار های بررسی و ارزیابی با مشارکت مدیریت سازمان تعیین می گردد.
پس از تعیین و هدف گذاری شاخص ها، اقدامات برای ارزیابی درصد تحقق اهداف آغاز و سپس میزان انحرافات و علل مربوطه به روش های مختلف شناسایی می گردد.
پس آنالیز علل ایجاد انحرافات، با توجه به شدت و احتمال وقوع علل، اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی جهت حذف و یا کاهش آنها به عمل خواهد آمد و پس از اطمینان از کاهش علل انحرافات، برنامه های بعدی با توجه به محدودیت های منابع و زیر ساخت های تعیین و به اجرا در خواهد آمد.
خدمات آموزش
خدمات آموزش این شرکت شامل دسته بندی های زیر است:
- آموزش تشریح الزامات ایزو(ISO)
- آموزش در حوزه مدیریت منابع انسانی
- آموزش در حوزه بازاریابی و روش ها و تکنینک های فروش
- آموزش مدیریت عمومی(مختص مدیران)
- آموزش ابزارهای مهندسی کیفیت
