فلسفه پیاده سازی و استقرار ایزو ISO از چه زمانی بوجود آمد؟ فلسفه ایجاد سیستم های مدیریت ایزو ISO بعد از انقلاب صنعتی و شروع تولید انبوه بوجود آمد که دلیل این امر ایجاد صنایع بزرگ در غرب به ویژه اروپا و آمریکا و افزایش روز افزون تولید به دلیل تقاضای بازار و پدیده مصرف گرایی و … بود. کنترل …
Read More »مروری بر برنامه ریزی استراتژیک برنامه‌ریزی استراتژیک یک فعالیت مدیریتی در سازمان‌ها می‌باشد که برای تعیین موارد مختلفی استفاده می‌شود. این موارد عبارتند است: تعیین اولویت‌ها، تمرکز منابع و انرژی، اطمینان یافتن از اینکه کارکنان و سهام‌داران در جهت اهداف حرکت می‌کنند، تعیین توافق‌نامه‌ای پیرامون نتایج و خروجی‌ها، و ارزیابی و تنظیم حرکت سازمان در مناسب‌ترین جهت ممکن، برای تطابق …
Read More »
دانلود پکیج مستندات ایزو 9001 ویرایش 2015 این پکیج شامل مستندات زیر است; روش های اجرای دستورالعمل های کاری فرم های اجرایی فرمت: به صورت فایل Word ارائه شده که با پسوند Zip فشرده شده حجم فایل: 18.9 مگابایت سال انتشار: تیر ماه 1402 تهیه کننده: داریوش علیمرادی
Read More »
حجم فایل: 16.9 مگابایت
فرمت فایل ها: Word&Excel
فرمت پکیج: rar
سال انتشار: 1398
ویرایش 01: فروردین 1402 (بازنگری روش اجرایی مدیریت ریسک محصول با ویرایش 01 بر اساس الزامات ISO 14971:2019 و استاندارد راهنما ISO 24971:202 که تعداد صفحات روش اجرایی از 12 صفحه به 42 صفحه و تعداد فرمها از یک فرم به پنج فرم تغییر پیدا کرده است)
ویرایش 02 : در این ویرایش متن روش اجرایی مدیریت ریسک محصول در خصوص آنالیز ریسک - منفعت (مزایای استفاده از تجهیز پزشکی ) به روز شده و همچنین فرم آنالیز ریسک - منفعت به این پکیج افزوده شده است.
تهیه کننده: کیفیت پژوهان آریا
Read More »
خاستگاه اولیه مدیریت-کیفیت-جامع کشور ژاپن است. در دهه 1950 محصولاتی که در کشور ژاپن ساخته می شد بسیار بی کیفیت بود و در آن دوره وقتی مشتریان بر روی محصولات این عبارت را می دیدند ”ساخته شده توسط ژاپن” به معنای محصولات با کیفیت پایین و بنجل بود. امروزه این عبارت به معنای کاملا برعکس شناخته می شود . کیفیت …
Read More »
سیستم مدیریت یکپارچه IMS به تلفیق چند استاندارد هم خانواده (همسانی بند های استاندارد از نظر محتوا) همانند استاندارد های ISO 9001:2015- ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 با هدف طرحریزی و ایجاد یک سیستم منسجم و یکپارچه IMS در سازمان ها گفته می شود که نتایج زیر را به دنبال دارد. مزایایی پیاه سازی و استقرار سیستم مدیریت یکپارچه IMS …
Read More »
تعالی-سازمانی مفاهیم بنیادی تعالی-سازمانی مفاهیم بنیادی «اصول اساسی» را تعریف می‌کنند که شالوده‌‌ی تعالی پایدار در هر سازمانی را شکل می‌دهند. معیارها معیارها چهارچوبی فراهم می‌کنند که به سازمان‌ها کمک می‌کند مفاهیم بنیادی و تفکر رادار را عملی سازند. رادار رادار درواقع ابزاری ساده اما قدرتمند برای تحریک بهبود سیستماتیک در تمام حوزه‌های سازمان است. زیبایی مدل تعالی-سازمانی این …
Read More »برنامه-ریزی-استراتژیک یک فعالیت مدیریتی در سازمان‌ها می‌باشد که برای تعیین موارد مختلفی استفاده می‌شود. این موارد عبارتند است: تعیین اولویت‌ها، تمرکز منابع و انرژی، اطمینان یافتن از اینکه کارکنان و سهام‌داران در جهت اهداف حرکت می‌کنند، تعیین توافق‌نامه‌ای پیرامون نتایج و خروجی‌ها، و ارزیابی و تنظیم حرکت سازمان در مناسب‌ترین جهت ممکن، برای تطابق یافتن با تغییرات محیطی از منظر …
Read More »
شرکت کیفیت پژوهان آریا مشاور سیستم های مدیریت کیفیت، ایمنی و