روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک

توضیحات

روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک در سیستم های مدیریت همانند سیستم مدیریت کیفیت به عنوان یک راهنما(manual) جهت اجرای برنامه ریزی و تدوین استراتژی ها یا برنامه های تجاری(Business Plan) بکار می رود که شامل متد شناسایی، ارزیابی و تعیین اقدامهای استراتژیک و در نهایت جهت گیری کلی سازمان را تعیین و هدایت می نماید.

اهمیت برنامه ریزی استرتژیک

برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ها به عنوان یک ضرورت مدیریتی از اهمیت زیادی برخوردار است چرا که طی اجرای صحیح این روش، مدیریت ارشد راهکارهای دستیابی به اهداف کلان خود را در قالب استراتژی های مشخص تعیین و بکار می برد که همین امر موجب روشن بودن مسیر و جهت گیری سازمان در راستای کسب و کار (Business) می گردد. 

برنامه ریزی استراتژیک از آن نظر اهمیت دارد که سازمان با بکارگیری افراد خبره تحت تیم تدوین استراتژیک دانش، توانمندی و خلاقیت را با هم بکار می گیرد که این امر موجب افزایش کارایی و اثربخشی عملیات ها و اقدامات هدفمند سازمان می گردد.

امروزه اهمیت و ضرورت برنامه ریزی استرتژیک به دلیل افزایش رقابت، کمبود منابع، تنوع در خواسته های مشتریان و سایر ذینفعان در سازمانها دو چندان شده است و همین امر موجب رونق گرفتن برنامه ریزی استراتژیک در حوزه های مختلف شده است که یکی از این حوزه، مدیریت منابع انسانی است. 

دانلود روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک در این سایت به شما علاقه مندان کمک می نماید تا بدون هر گونه مشکلی بتوانید برنامه ریزی استراتژیک سازمان مورد نظر خود را با بکارگیری روش ها و تکنینک های استاندارد بر گرفته شده از متد آقای فرد آر دیوید می باشد  به انجام برسانید.

در این روش اجرایی از دو تکنیک مهم و اصلی در برنامه ریزی استراتژیک یعنی تکنیک SWOT و تکنیک SPACE استفاده گردیده است که شامل جزئیات و نحوه اجرا به همراه فرم های مربوطه (تعداد 9 فرم) می باشد که مناسب تمام طیف های علاقه مند به برنامه ریزی استراتژیک بوده و در پایان شما قادر به ارائه پروژه انجام شده به کارفرمایان، اساتید دانشگاه(پروژه دانشگاهی) و غیره هستید.

لازم به توضیح است کارشناسان شرکت کیفیت پژوهان آریا آماده همکاری و کمک به علاقه مندان در پیاده سازی این روش اجرایی به صورت مجازی-مشاوره (تلفنی-واتساپ و…) می باشند.

دانلود روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک

پکیج روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک شامل مستندات زیر است.

• متن روش

فرم ها ;

7-1-      فرم فهرست عوامل داخلی            

7-2-      فرم فهرست عوامل خارجی

7-3-      ماتریس نقاط قوت ضعف فرصت و تهدید             

7-4-      فرم برنامه اهداف تجاری(BP) 

7-5-      فرم ماتریس بررسی عوامل داخلی و خارجی          

7-6-      فرم ماتريس ارزيابي عوامل داخلي                

7-7-      فرم ماتريس ارزيابي عوامل خارجی                         

7-8-      فرم ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک    

7-9-      فرم ماتريس استراتژي اصلي                                 )

فرمت: فایل های روش اجرایی برنامه ریزی استرتژیک به صورت فایل Word ارائه گردیده که با پسوند Zip فشرده شده است

حجم فایل شامل روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک و فرمهای مربوطه: 981 کیلوبایت

سال انتشار: 1400

ویرایش : صفر

تهیه کننده: داریوش علیمرادی