شرکت کیفیت پژوهان آریا مشاور سیستم های مدیریت کیفیت، ایمنی و
توضیحات
دانلود روش اجرایی بازنگری مدیریت
بازنگری مدیریت فرآیندی است که در آن عملکرد کلیه فرآیند ها از طریق بررسی وضعیت شاخص های کلیدی، اهداف، برنامه ها، تغییرات، فرصت های بهبود و …..با حضور مدیران واحد ها(مالکان فرآیند) و همچنین مدیریت ارشد سازمان با هدف اطمینان از کفایت، تناسب، اجرا و اثر بخشی سیستم مدیریت مورد بحث و بررسی قرار می گیرد که نتیجه آن تصمیمات سازنده برای آتی سازمان با توجه به وضعیت فعلی سازمان است که می تواند شامل موارد زیر باشد;
- نیاز به هر گونه تغییرات در سیستم مدیریت
- فرصت ها بهبود
- نیاز به تامین منابع
الزام بازنگری مدیریت مربوط به بند 3-9 استاندارد ایزو 9001 است که دارای سه بند زیر است:
- کلیات; در این سازمان موظف به ایجاد سازوکاری برای برگزاری جلسات بازنگری مدیریت است
- ورودی های بازنگری مدیریت; در این بند ورودی ها شامل; شاخص های عملکردی، اثر بخشی سیستم، تغییرات، ریسک ها و فرصت ها و …تعیین شده است
- خروجی های بازنگری مدیریت; در این بند تیپ بندی خروجی ها برای یک سازمان تعیین شده است که به صورت تصمیمات مدیریتی نمود پیدا می کند
دانلود روش اجرایی بازنگری مدیریت
هدف از تدوین این روش اجرایی تعیین چگونگی انجام فرآیند بازنگری مدیریت شامل برنامه ریزی برگزاری جلسه بازنگری مدیریت، اعلام به مالکان فرآیند، دریافت ورودی ها، تکمیل صورتجلسه، مطرح شدن موضوعات در جلسه، ثبت خروجی های جلسه، پیگیری اجرای تصمیمات(خروجی ها) و ارجاع نتایج اقدامات به بازنگری آتی.
این روش اجرایی شامل;
- متن روش اجرایی
- فرم مکاتبات داخلی
- فرم صورتجلسه
فرمت فایل: فایل ها به صورت word هستند که با پسوند Zip فشرده شده است
حجم فایل: 52 کیلو بایت
سال انتشار: 1397
ویرایش: صفر
تهیه کننده: شرکت کیفیت پژوهان آریا
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.