دسته‌بندی نشده

شرکت کیفیت پژوهان آریا مشاور سیستم های مدیریت-ISO به کارشناس تدوین تکنیکال فایل تجهیزات پزشکی خبره که توانایی تهیه مستندات فنی و همچنین تکمیل تکنیکال فایل، ارسال و پیگیری تاییدیه از اداره کل تجهیزات پزشکی را داشته باشد به صورت پروژه ای نیازمند است، لذا علاقه مندان می توانند رزومه خود را از طریق زیر برای ما ارسال نمایند و …

در این سایت چند نمونه مستندات ایزو ۹۰۰۱ به صورت رایگان جهت دانلود قرار داده شده است که هدف از این اقدام، مطالعه و بررسی کیفیت

ضرورت پیاده سازی و استقرار ایزو در شرکت های EPC به دو دلیل عمده است که یکی از آنها نیاز به اخذ گرید(رتبه) توسط شرکت های EPC در سازمان های ذیربط همانند سازمان برنامه ریزی و ……است و دیگری نیاز به یکپارچه سازی و بهبود فرآیند های اصلی، مدیریتی و پشتیبانی در این گونه شرکت ها می باشد چرا که …

در ایزو ۹۰۰۱ بند ۵-رهبری به عنوان یک الزام جایگزین مدیریت شده است که در هنگام پیاده سازی این بند از استاندارد از طریق ارایه شواهد خط مشی, مسئولیت پذیری در قبال اثر بخشی سیستم مدیریت کیفیت، تمرکز بر مشتری، تامین منابع, تعیین اهداف کلان, تعیین وظایف و اختیارات و…به آن پرداخته می شود. رهبری یعنی چه و به چه …

مدیریت صنعتی چیست مدیریت صنعتی (industrial-management) شاخه‌ای از مهندسی است که با بکارگیری علم مدیریت و اصول مهندسی از طریق ایجاد یک سیستم مدیریت یکپارچه و منسجم سعی در بهبود فرآیند ها و کل سازمان دارد.مدیریت صنعتی دانشی است که بر فرآیند های صنعتی تمرکز داشته و به منظور مدون سازی و بهبود روش ها با کلیه فرآیند های سازمان …

استاندارد ایزو ۹۰۰۱ یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت است که دارای بند های اجرایی است که به صورت باید “Shall” الزام شده است. استاندارد ایزو ۹۰۰۱ دارای هشت فصل ۱- دامنه ۲-مراجع ۳-تعاریف و اصطلاحات ۴-محیط سازمان ۵-رهبری ۶-طرحریزی ۷-پشتیبانی ۸-عملیات ۹-ارزیابی عملکرد ۱۰-بهبود است که سه فصل اول آن صرفاً دارای موضوع تعاریف است و …

استاندارد-منابع-انسانی-iso-30400

ایزو-۳۱۰۰۰ استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک است که مجموعه ای از اصول و چارچوب را در قالب الزامات استاندارد برای سازمان ها ریسک را فراهم می نماید، که به سازمان ها کمک می کند تا نسبت به ریسک های بالقوه برای کسب و کار خود رویکردی پیشگیرانه داشته باشند. ISO 31000 چارچوب مشخصی را برای ادغام استراتژی های مدیریت …

از مزایای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها می توان به افزایش عملکرد سازمانی در عرصه رقابت و بکارگیری و اجرای استراتژی های بازار، بهبود عملکرد کیفی سازمان، بهبود عملکرد مشتری مداری سازمان و ده ها مزیت دیگر اشاره نمود.

معیارهای انتخاب مشاور ایزو معیار-های-انتخاب-مشاور-ایزو برای سازمان ها معمولاً شامل داشتن رزومه قوی، خوشنامی در امر مشاوره، حق الزحمه منطقی می باشد که از این سه، مبلغ هزینه مشاوره و رزومه مشاور قابلیت بررسی بیشتری جهت تصمیم دارند چرا که تعیین درجه خوشنامی به عنوان یک معیار کیفی بسته به فرد/افراد ارزیابی کننده مقداری مشکل بوده و نتایج آن دارای …