Breaking News

Search Results for: اهداف

مدیریت صنعتی

مدیریت صنعتی

مدیریت صنعتی چیست مدیریت صنعتی (industrial-management) شاخه‌ای از مهندسی است که با بکارگیری علم مدیریت و اصول مهندسی از طریق ایجاد یک سیستم مدیریت یکپارچه و منسجم سعی در بهبود فرآیند ها و کل سازمان دارد.مدیریت صنعتی دانشی است که بر فرآیند های صنعتی تمرکز داشته و به منظور مدون سازی و بهبود روش ها با کلیه فرآیند های سازمان …

Read More »

بند های استاندارد ایزو 9001

بند های استاندارد ایزو 9001

استاندارد ایزو 9001 یک استاندارد بین المللی برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت است که دارای بند های اجرایی است که به صورت باید “Shall” الزام شده است. استاندارد ایزو 9001 دارای هشت فصل 1- دامنه 2-مراجع 3-تعاریف و اصطلاحات 4-محیط سازمان 5-رهبری 6-طرحریزی 7-پشتیبانی 8-عملیات 9-ارزیابی عملکرد 10-بهبود است که سه فصل اول آن صرفاً دارای موضوع تعاریف است و …

Read More »

استاندارد منابع انسانی ISO 30400

استاندارد منابع انسانی ISO 30400

استاندارد-منابع-انسانی-iso-30400

Read More »

ایزو 31000

ایزو-31000 استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک است که مجموعه ای از اصول و چارچوب را در قالب الزامات استاندارد برای سازمان ها ریسک را فراهم می نماید، که به سازمان ها کمک می کند تا نسبت به ریسک های بالقوه برای کسب و کار خود رویکردی پیشگیرانه داشته باشند. ISO 31000 چارچوب مشخصی را برای ادغام استراتژی های مدیریت …

Read More »

مشاوره ایزو 45001

مشاوره ایزو 45001

به فرآیند مطالعه سازمان، طرحریزی سیستم، مستندات سازی، آموزش و نظارت بر اجرای سیستم ایمنی شغلی تا اخذ گواهینامه ISO 45001، مشاوره ایزو 45001 گفته می شود که بسته به نوع سازمان و کسب و کارش، صلاحیت کارکنان، مخاطرات شغلی مربوطه، توانمندی و تجربه های مشاور ایزو 45001، تعداد مستندات تدوین شده، زمان و نحوه پیاده سازی و استقرار ISO …

Read More »

مزایای پیاده سازی مدیریت دانش

مزایای پیاده سازی مدیریت دانش

از مزایای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها می توان به افزایش عملکرد سازمانی در عرصه رقابت و بکارگیری و اجرای استراتژی های بازار، بهبود عملکرد کیفی سازمان، بهبود عملکرد مشتری مداری سازمان و ده ها مزیت دیگر اشاره نمود.

Read More »

معیار های انتخاب مشاور ایزو

معیار-های-انتخاب-مشاور-ایزو

معیارهای انتخاب مشاور ایزو معیار-های-انتخاب-مشاور-ایزو برای سازمان ها معمولاً شامل داشتن رزومه قوی، خوشنامی در امر مشاوره، حق الزحمه منطقی می باشد که از این سه، مبلغ هزینه مشاوره و رزومه مشاور قابلیت بررسی بیشتری جهت تصمیم دارند چرا که تعیین درجه خوشنامی به عنوان یک معیار کیفی بسته به فرد/افراد ارزیابی کننده مقداری مشکل بوده و نتایج آن دارای …

Read More »

دوره ممیزی داخلی ایزو ۱۳۴۸۵

این شرکت قصد دارد دوره-ممیزی-داخلی-ایزو-۱۳۴۸۵ را هفته آخر آذر ماه و به صورت مجازی برگزار نماید که مدت آن ۸ ساعت و در یک روز کاری خواهد بود بود. پیش نیاز این دوره پیش نیاز دوره-ممیزی-داخلی-ایزو-۱۳۴۸۵ گذراندن تشریح الزامات استاندارد ایزو ۱۳۴۸۵ است که می بایست قبل از دوره انجام شده باشد و آموزش گیران به موارد زیر آشنایی داشته …

Read More »

نقشه راه استراتژیک

نقشه-راه-استراتژیک

خدمات مشاوره نقشه راه استراتژیک

این پکیج یک نمونه واقعی از مطالعه استراتژیک بوده که در یک شرکت تولیدی انجام و اجرا شده است و شامل فایل های زیر است:

  • فایل برنامه ریزی استراتژیک (35 صفحه word): شامل موضوعات زیر است:
- مقدمه - معرفی شرکت - مدل فرآیندی استراتژی - چشم انداز (Vision) - ماموریت (Mision) - ارزش ها (Valeu) - مراحل شناسایی و تدوین استراتژی ها - ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی - ماتریس بررسی وضعیت رقبا - ماتریس SWOT - ماتریس BCG - ماتریس موقعیت و اقدام استراتژیک - شناسایی استراتژی های اصلی - جدول امتیاز دهی و انتخاب استراتژیها - انجام تحلیل ها - مقایسه و الگویابی برای استراتژی ها بر اساس رویکرد استراتژی اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز - فهرست استراتژیهای نهایی - ارزیابی و انتخاب استراتژیها فرعی - تدوین نقشه راه استراتژیک در فایل اکسل - اجرای پروژه
  • فایل اکسل حاوی نقشه راه (یک شیت)
  • فرم اهداف (1 فرم)
  • فرم برنامه اهداف (1 فرم)

 فرمت فایل: word و Excel

فرمت پکیج: Zip

حجم فایل های ورود و اکسل: 716 کیلو بایت

سال انتشار: 1399

ویرایش: صفر

تهیه کننده: شرکت کیفیت پژوهان آریا

Read More »

جزوه تشریح الزامات ایزو 14001

جزوه تشریح الزامات ایزو 14001 حجم فایل: 4.20 مگابایت فرمت: پاورپوینت تعداد اسلاید: 87 تهیه کننده: کیفیت پژوهان آریا  

Read More »
X