خرید فالوور اینستاگرام خرید لایک اینستاگرام

مهندسی صنایع

آخرین اخبارISO

Developing country participation critical to ISO’s future The participation of developing countries was highlighted as key in ensuring ISO can continue to deliver solutions into the future, at today’s meeting in Cape Town, South Africa, as part of the ISO Week 2019 Developing country participation critical to ISO’s future The participation of developing countries was highlighted as key in ensuring ISO can continue to deliver solutions into the future, at today’s meeting in Cape Town, South Africa, as part of the ISO Week 2019 Fire! New ISO standard will take its breath away One of the most effective ways of preventing fires in buildings is to reduce the level of oxygen in the air. The world’s first International Standard for oxygen reduction systems has just been published

توضیحات بیشتر »

مراحل برنامه ریزی استراتژیک

مرحله نخست: تعیین جایگاه کنونی سازمان / کسب و کار این مرحله سخت‌ترین بخش برنامه ریزی استراتژیک است، چرا که هر کسی خود را آنگونه تصور می‌کند که می‌خواهد در نظر بقیه بیاید. اما به سختی کسی را می‌توان یافت که خود را، آنگونه که هست تصویر کند. هر کسب و کاری باید به خوبی بتواند که موقعیت کنونی خود …

توضیحات بیشتر »

چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟

چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟

جواب پرسش، چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟ تنها این جمله است “استراتژی، نقشه‌ی راه یک کسب و کار است“. یک سازمان موفق، برای ادامه‌ی فعالیت های خود باید یک برنامه مدون استراتژیک داشته باشد. برخی از ابعاد تصمیمات استراتژیک به شرح زیر می باشد: مسائل استراتژیک به تصمیمات مدیریت عالی نیاز دارند. استراتژی یک کسب و کار توسط سطوح عالی آن کسب و کار مشخص …

توضیحات بیشتر »

ارزش-های-اصلی-سازمانی

ارزش-های-اصلی-سازمانی

ارزش-های-اصلی-سازمانی، اعتقادها، باور ها و رفتارهای آن کسب و کار را شرح می‌دهد. این موارد شامل چیزهایی است که ما در کسب و کار و یا سازمان خود به آن اعتقاد و باور داریم و برای سازمان با ارزش است.ارزش-های-اصلی-سازمانی-ما را قادر می‌سازند که در مسیر ماموریت و چشم انداز خود گام برداریم همانند احترام به مشتری، کیفیت، کارکنان و….. …

توضیحات بیشتر »

بیانیه-ماموریت-سازمان

بیانیه-ماموریت-سازمان

بیانیه-ماموریت-سازمان(mission statement) یک سند مدون است بیان می‌کند که فلسفه وجودی سازمان چیست و برای چه منظوری تاسیس شده است و اهداف چیست. چه محصولات و خدماتی را و به چه کسانی شامل مشتریان و سایر ذینفعان عمومی، دولتی و خصوصی فرآهم نماید. همچنین در بیانیه ماموریت ما می توانیم به ارزش ها، باور ها، اعتقاد سازمان در ارتباط با محصولات …

توضیحات بیشتر »

بیانیه-چشم-انداز-سازمان

بیانیه-چشم-انداز-سازمان

بیانیه-چشم-انداز-سازمان بیانیه-چشم-انداز-سازمان (vision statement) یک بیانیه مستند است که نشان می دهد سازمان در آینده می خواهد کجا باشد. «آینده» معمولا بین ۳ تا ۵ سال در نظر گرفته می‌شود، اما می‌تواند از این مقدار بیشتر هم در نظر گرفته شود. تعریف لغت چشم-انداز (به انگلیسی vision ): افق، آینده. در واقع به آرزوی مدیران و مالکان کسب و  کارها …

توضیحات بیشتر »

دوره های آموزش ایزو

دوره های آموزشی کیفیت پژوهان آریا

دوره های آموزشی ایزو برگزاری دوره-های-آموزش-ایزو یکی از تعهدات مشاوران ایزو می باشد که در طول پروژه و تحت عنوان تشریح الزامات استاندارد ایزو برگزار می گردد. دوره های آموزشی استانداردهای ایزو به دو صورت توسط دوره مربوط به پروژه و یا دور های مستقل توسط مشاور ایزو برگزار می گردد: دوره های مربوط به پروژه ها این دوره ها …

توضیحات بیشتر »

فرآیند-رسیدگی-به-شکایت-مشتری

فرآیند-رسیدگی-به-شکایت-مشتری شامل تمام مراحل دریافت شکایت مشتریان، بررسی اولیه شکایت، رسیدگی به شکایت، اطلاع رسانی به مشتری، انجام اقدامات اصلاحی و….تا بستن شکایت و کسب رضایت مشتری از اقدامات صورت گرفته می باشد. ایزو ۱۰۰۰۲:۲۰۱۸ در آخرین تغییرات از ویرایش ۲۰۱۴ به ۲۰۱۸ مقداری در بند عوامل محیطی و ذینفعان با استاندارد مدیریت کیفیت و سایر استانداردهای خانواده مدیریتی همراستا …

توضیحات بیشتر »
X