مدیریتی

فرآیندهای سازمان به یک یا مجموعه ای از فعالیت ها گفته میشود که ورودى ها را تبدیل به خروجی می نماید . در واقع فرآیند یک چرخه است که طی بکارگیری منابع و زیرساختها قادر است ورودی های دریافت شده را تبدیل به خروجی ها نماید .فرآیندهای-سازمان به هم وابسته بوده و همواره در تعامل هستند و خروجی بعضی فرآیندها …

دانلود جزوه مهندسی صنایع به فرآیند دریافت مجموعه ای از فایل های آموزشی مرتبط با دروس مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی گفته می شود که شامل مباحث تئوریک، مثال ها و نمونه های کاربردی است. معمولا جزوه های درسی شامل خلاصه ای از سرفصل های دروس، نکات کلیدی، نونه سوالات، حل مسائل و توضیحات تکمیلی است.   دانلود جزوه مهندسی …

جواب پرسش، چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟ تنها این جمله است “استراتژی، نقشه‌ی راه یک کسب و کار است“. یک سازمان موفق، برای ادامه‌ی فعالیت های خود باید یک برنامه مدون استراتژیک داشته باشد. برخی از ابعاد تصمیمات استراتژیک به شرح زیر می باشد: مسائل استراتژیک به تصمیمات مدیریت عالی نیاز دارند. استراتژی یک کسب و کار توسط سطوح عالی آن کسب و کار مشخص …

سیستم مدیریت یکپارچه IMS به تلفیق چند استاندارد هم خانواده (همسانی بند های استاندارد از نظر محتوا) همانند استاندارد های ISO 9001:2015- ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 با هدف طرحریزی و ایجاد یک سیستم منسجم و یکپارچه IMS در سازمان ها گفته می شود که نتایج زیر را به دنبال دارد. مزایایی پیاه سازی و استقرار سیستم مدیریت یکپارچه IMS …

تعالی-سازمانی   مفاهیم بنیادی تعالی-سازمانی مفاهیم بنیادی «اصول اساسی» را تعریف می‌کنند که شالوده‌‌ی تعالی پایدار در هر سازمانی را شکل می‌دهند. معیارها معیارها چهارچوبی فراهم می‌کنند که به سازمان‌ها کمک می‌کند مفاهیم بنیادی و تفکر رادار را عملی سازند. رادار رادار درواقع ابزاری ساده اما قدرتمند برای تحریک بهبود سیستماتیک در تمام حوزه‌های سازمان است. زیبایی مدل تعالی-سازمانی این …