Developing country participation critical to ISO’s future The participation of developing countries was highlighted as key in ensuring ISO can continue to deliver solutions into the future, at today’s meeting in Cape Town, South Africa, as part of the ISO Week 2019 Developing country participation critical to ISO’s future The participation of developing countries was highlighted as key in ensuring ISO can continue to deliver solutions into the future, at today’s meeting in Cape Town, South Africa, as part of the ISO Week 2019 Fire! New ISO standard will take its breath away One of the most effective ways of preventing fires in buildings is to reduce the level of oxygen in the air. The world’s first International Standard for oxygen reduction systems has just been published
Read More »مدیریتی
مراحل برنامه ریزی استراتژیک
مرحله نخست: تعیین جایگاه کنونی سازمان / کسب و کار یکی از سختترین مراحل برنامه ریزی استراتژیک, تعیین جایگاه کنونی سازمان/کسب و کار است، چرا که هر کسی خود را آنگونه تصور میکند که میخواهد در نظر بقیه بیاید. اما به سختی کسی را میتوان یافت که خود را، آنگونه که هست تصویر کند. هر کسب و کاری باید به …
Read More »چرا به استراتژی نیازمندیم؟
جواب پرسش، چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟ تنها این جمله است “استراتژی، نقشهی راه یک کسب و کار است“. یک سازمان موفق، برای ادامهی فعالیت های خود باید یک برنامه مدون استراتژیک داشته باشد. برخی از ابعاد تصمیمات استراتژیک به شرح زیر می باشد: مسائل استراتژیک به تصمیمات مدیریت عالی نیاز دارند. استراتژی یک کسب و کار توسط سطوح عالی آن کسب و کار مشخص …
Read More »بیانیه ماموریت سازمان
بیانیه ماموریت سازمان(mission statement) یک سند مدون است که بیان میکند که فلسفه وجودی یا رسالت سازمان چیست و برای چه منظوری تاسیس شده است و اهداف چیست. چه محصولات و خدماتی را و به چه کسانی شامل مشتریان و سایر ذینفعان عمومی، دولتی و خصوصی فرآهم نماید. همچنین در بیانیه ماموریت ما می توانیم به ارزش ها، باور ها، …
Read More »برنامه استراتژیک چیست؟
برنامه استراتژیک چیست؟ برنامه ریزی استراتژیک یک سند مدون و راهبردی است که در آن اهداف، برنامه ها، روش های اجرای برنامه ها، مدت زمان دستیابی به اهداف، منابع مورد نیاز، فعالیتهای مورد نیاز جهت رسیدن به اهداف و همچنین تمامی عناصر حیاتی مشخص شده شده است. مزایای برنامه استراتژیک چیست؟ برنامه استراتژیک داری مزایای کلیدی برای سازمان ها …
Read More »مدیریت-کیفیت
مدیریت کیفیت تضمینی برای حفظ پایداری انطباق محصولات و خدمات با الزامات استانداردها و خواسته مشتریان است که از طریق حفظ و بهینه سازی فرآیند های پدیدآوری محصول یا خدمت با انجام کنترل تغییرات فرایندی است.
Read More »مدیریت-کیفیت-جامع
خاستگاه اولیه مدیریت-کیفیت-جامع کشور ژاپن است. در دهه ۱۹۵۰ محصولاتی که در کشور ژاپن ساخته می شد بسیار بی کیفیت بود و در آن دوره وقتی مشتریان بر روی محصولات این عبارت را می دیدند ”ساخته شده توسط ژاپن” به معنای محصولات با کیفیت پایین و بنجل بود. امروزه این عبارت به معنای کاملا برعکس شناخته می شود . کیفیت …
Read More »سیستم های مدیریت-ایزو
با توسعه روزافزون و گرایش رو به رشد سازمانها به استقرار سیستم-های-مدیریت-ایزو متناسب با اهداف سازمانی و بنا به خواست مشتریان و طرفهای ذینفع خود، منطق استقرار همزمان چند سیستم مدیریتی به صورت فراگیر مورد اقبال قرار گرفت. پیاده سازی و استقرار IMS شرکت KPACO از سال ۱۳۸۷ اقدام به پیاده سازی و استقرار همزمان سیستم-های-مدیریت-ایزو ۹۰۰۱، ایزو ۱۴۰۰۱ و …
Read More »برنامه-ریزی-استراتژیک
برنامه-ریزی-استراتژیک یک فعالیت مدیریتی در سازمانها میباشد که برای تعیین موارد مختلفی استفاده میشود. این موارد عبارتند است: تعیین اولویتها، تمرکز منابع و انرژی، اطمینان یافتن از اینکه کارکنان و سهامداران در جهت اهداف حرکت میکنند، تعیین توافقنامهای پیرامون نتایج و خروجیها، و ارزیابی و تنظیم حرکت سازمان در مناسبترین جهت ممکن، برای تطابق یافتن با تغییرات محیطی از منظر …
Read More »مدیریت-منابع-انسانی
مدیریت-منابع-انسانی Human Resourses Management, عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، بهطوریکه این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارتهای جدید، تقبل مسئولیتهای جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیتهایی نظیر …
Read More »