خرید فالوور اینستاگرام خرید لایک اینستاگرام

مدیریتی

آخرین اخبارISO

Developing country participation critical to ISO’s future The participation of developing countries was highlighted as key in ensuring ISO can continue to deliver solutions into the future, at today’s meeting in Cape Town, South Africa, as part of the ISO Week 2019 Developing country participation critical to ISO’s future The participation of developing countries was highlighted as key in ensuring ISO can continue to deliver solutions into the future, at today’s meeting in Cape Town, South Africa, as part of the ISO Week 2019 Fire! New ISO standard will take its breath away One of the most effective ways of preventing fires in buildings is to reduce the level of oxygen in the air. The world’s first International Standard for oxygen reduction systems has just been published

توضیحات بیشتر »

مراحل برنامه ریزی استراتژیک

مرحله نخست: تعیین جایگاه کنونی سازمان / کسب و کار این مرحله سخت‌ترین بخش برنامه ریزی استراتژیک است، چرا که هر کسی خود را آنگونه تصور می‌کند که می‌خواهد در نظر بقیه بیاید. اما به سختی کسی را می‌توان یافت که خود را، آنگونه که هست تصویر کند. هر کسب و کاری باید به خوبی بتواند که موقعیت کنونی خود …

توضیحات بیشتر »

چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟

چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟

جواب پرسش، چرا-به-استراتژی-نیازمندیم؟ تنها این جمله است “استراتژی، نقشه‌ی راه یک کسب و کار است“. یک سازمان موفق، برای ادامه‌ی فعالیت های خود باید یک برنامه مدون استراتژیک داشته باشد. برخی از ابعاد تصمیمات استراتژیک به شرح زیر می باشد: مسائل استراتژیک به تصمیمات مدیریت عالی نیاز دارند. استراتژی یک کسب و کار توسط سطوح عالی آن کسب و کار مشخص …

توضیحات بیشتر »

بیانیه-ماموریت-سازمان

بیانیه-ماموریت-سازمان

بیانیه-ماموریت-سازمان(mission statement) یک سند مدون است بیان می‌کند که فلسفه وجودی سازمان چیست و برای چه منظوری تاسیس شده است و اهداف چیست. چه محصولات و خدماتی را و به چه کسانی شامل مشتریان و سایر ذینفعان عمومی، دولتی و خصوصی فرآهم نماید. همچنین در بیانیه ماموریت ما می توانیم به ارزش ها، باور ها، اعتقاد سازمان در ارتباط با محصولات …

توضیحات بیشتر »

برنامه استراتژیک چیست؟

برنامه-استراتژیک-چیست؟

برنامه-استراتژیک-چیست؟ برنامه-استراتژیک-چیست؟ یک سند مدون و راهبردی است که در آن اهداف، برنامه ها، روش های اجرای برنامه ها، مدت زمان دستیابی به اهداف، منابع مورد نیاز، فعالیت‌های مورد نیاز جهت رسیدن به اهداف و همچنین تمامی عناصر حیاتی مشخص شده شده است. مزایای برنامه-استراتژیک-چیست؟ برنامه استراتژیک به سازمان ها کمک می کند تا بتوانند وضعیت فعلی و آتی خود …

توضیحات بیشتر »

مدیریت-کیفیت

كنترل-كیفیت-آماری-sqc

مدیریت کیفیت تضمینی برای حفظ پایداری انطباق محصولات و خدمات با الزامات استانداردها و خواسته مشتریان است که از طریق حفظ و بهینه سازی فرآیند های پدیدآوری محصول یا خدمت با انجام کنترل تغییرات فرایندی است.

توضیحات بیشتر »

مدیریت-کیفیت-جامع

خاستگاه اولیه مدیریت-کیفیت-جامع کشور ژاپن است. در دهه ۱۹۵۰ محصولاتی که در کشور ژاپن ساخته می شد بسیار بی ‏کیفیت بود و در آن دوره وقتی مشتریان بر روی محصولات این عبارت را می دیدند ‏‏”ساخته شده توسط ژاپن” به معنای محصولات با کیفیت پایین و بنجل  بود. ‏امروزه این عبارت به معنای کاملا برعکس شناخته می شود . کیفیت …

توضیحات بیشتر »

سیستم های مدیریت-ایزو

سیستم-های-مدیریت-ایزو

با توسعه روزافزون و گرایش رو به رشد سازمان‌ها به استقرار سیستم-های-مدیریت-ایزو متناسب با اهداف سازمانی و بنا به خواست مشتریان و طرف‌های ذینفع خود، منطق استقرار همزمان چند سیستم مدیریتی به صورت فراگیر مورد اقبال قرار گرفت. پیاده سازی و استقرار IMS شرکت KPACO از سال ۱۳۸۷ اقدام به پیاده سازی و استقرار همزمان سیستم-های-مدیریت-ایزو ۹۰۰۱، ایزو ۱۴۰۰۱ و …

توضیحات بیشتر »

برنامه-ریزی-استراتژیک

برنامه-ریزی-استراتژیک یک فعالیت مدیریتی در سازمان‌ها می‌باشد که برای تعیین موارد مختلفی استفاده می‌شود. این موارد عبارتند است: تعیین اولویت‌ها، تمرکز منابع و انرژی، اطمینان یافتن از اینکه کارکنان و سهام‌داران در جهت اهداف حرکت می‌کنند، تعیین توافق‌نامه‌ای پیرامون نتایج و خروجی‌ها، و ارزیابی و تنظیم حرکت سازمان در مناسب‌ترین جهت ممکن، برای تطابق یافتن با تغییرات محیطی از منظر …

توضیحات بیشتر »

مدیریت-منابع-انسانی

مدیریت-منابع-انسانی

مدیریت-منابع-انسانی Human Resourses Management,  عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به‌طوری‌که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر …

توضیحات بیشتر »
X